Qui sommes-nous?
La Direction adjointe, volet santé publique, assume la gestion de l’ensemble des opérations de planification et de mise en œuvre du Plan d’action régional intégré de santé publique (PARI-SP) et contribue aux décisions concernant les objectifs stratégiques et opérationnels de la DRSP.
Elle est composée du Bureau des mesures d'urgence en santé publique (BMU), du Bureau de lutte intégrée aux changements climatiques (BLICC), du service Surveillance ainsi que de trois grandes coordinations : Prévention et contrôle des maladies infectieuses (PCMI), Jeunesse 0–25 ans et Environnements urbains et santé des populations (EUSP). Les travaux menés par la Direction adjointe de santé publique se réalisent en collaboration avec des décideurs et des intervenants de tous les secteurs qui détiennent les leviers nécessaires pour agir sur les déterminants de la santé. Les milieux municipaux, communautaires, scolaires, de garde et du réseau de la santé et des services sociaux constituent des partenaires clés dans la réalisation des actions de santé publique.
Le BMU a été créé dans le but de répondre aux besoins mis en relief par la COVID-19 et les expériences antérieures de mobilisation ainsi que de se donner la capacité de travailler dans un contexte de crises multiples et entrecroisées. Le BMU est logé au sein de la Direction adjointe - Volet santé publique afin de faciliter les interactions avec l’ensemble des équipes de la DRSP, il travaille en complémentarité avec les équipes thématiques qui portent des expertises spécifiques.
Le travail du BMU vise à ce que la DRSP exerce un leadership régional caractérisé par la confiance, la présence, la proactivité, l’écoute et l’inclusivité, et ce, dans les quatre dimensions des mesures d’urgence (prévention, préparation, intervention et rétablissement). Le travail du BMU et des équipes thématiques est ancré dans les meilleures pratiques et les forces de la population montréalaise ainsi que des partenaires, internes et externes. Le BMU incarne la collaboration, promeut l’innovation et s’assure que les interventions de santé publique sont adaptées aux besoins et caractéristiques de la population montréalaise. Le travail dans les quatre dimensions des mesures d’urgence se fait en collaboration constante avec une multitude de partenaires intersectoriels.
Face aux défis croissants posés par les changements climatiques, le BLICC se positionne comme un acteur clé au sein de la DRSP. Notre mission consiste à fédérer et dynamiser les efforts de toutes les équipes de la DRSP pour développer une stratégie cohérente et efficace de lutte aux changements climatiques qui englobe les volets d'atténuation, en réduisant les émissions de gaz à effet de serre, d'adaptation, par des mesures d’ajustement aux nouvelles réalités climatiques, ainsi que des mesures d'urgence pour anticiper et gérer les crises climatiques avec résilience. Nous œuvrons également pour une transition socioécologique, en encourageant une transformation sociétale vers des pratiques respectueuses des limites de notre planète.
En tant que catalyseur de l’action climatique, le BLICC promeut une approche proactive et collaborative. Nous nous engageons à travailler en étroite collaboration avec nos partenaires du réseau de santé, les acteurs intersectoriels et la population, afin d'améliorer de manière durable les conditions de vie dans notre communauté, tout en luttant contre les inégalités sociales de santé.
Mandats principaux :
La surveillance est au cœur du mandat du Directeur de santé publique.
La Loi sur la santé publique stipule que soit effectuée une surveillance continue de l’état de santé de la population en général et de ses facteurs déterminants afin d’en connaître l’évolution et de pouvoir offrir à la population des services appropriés. Les activités de surveillance se réalisent par la collecte de données issues de différentes sources telles que le recensement de la population de Statistique Canada et les enquêtes de santé publique. L’équipe procède ensuite à leur analyse et à leur interprétation et communique ses bilans par le biais de publications diffusées notamment dans les sections État de santé de la population montréalaise et Publications.
PCMI mène des activités de vigie, de protection et de prévention en lien avec les maladies infectieuses et les surdoses. La coordination fournit une expertise-conseil sur l’immunisation et effectue une surveillance des couvertures vaccinales et des manifestations cliniques inhabituelles. PCMI œuvre également en réduction des méfaits liés aux drogues.
Dans le cadre du Programme québécois d’immunisation (PQI) et conformément au Plan national de santé publique (PNSP) 2015-2025 ainsi qu’au Plan d’action régional intégré (PARI) 2023-2025 de la DRSP, le service Immunisation-Maladies évitables par la vaccination (IMEV) a pour objectif de prévenir la transmission des maladies évitables par la vaccination (MEV) parmi la population montréalaise. Pour ce faire, le service IMEV collabore avec les CIUSSS, les établissements non fusionnés, les cliniques privées et les milieux communautaires pour remplir ses mandats. Ceux-ci incluent des activités de protection, la coordination de l’offre régionale de services de vaccination et la promotion de la vaccination auprès de la population montréalaise.
Activités du service IMEV :
Archives : Cette équipe assure la sécurité de l’information et de la conservation des dossiers. Dans son ensemble, l’équipe est responsable de la gestion de l’information colligée dans le cadre de l’exercice de notre mandat de santé publique et du respect de la conservation légale des dossiers confidentiels au sein de la Direction régionale de santé publique (DRSP).
Saisie : Cette équipe est responsable de la réception et la saisie des déclarations MADO et des résultats de laboratoire afférents dans nos différents systèmes d’information. L’équipe de saisie effectue également l’attribution des enquêtes de MADO aux enquêteurs.
Vigie : Cette équipe assure la vigie, la détection des agrégats, la surveillance des MADO d’origine infectieuse certaines infections nosocomiales et les surdoses liées aux drogues de rue, le soutien épidémiologique à la gestion d’éclosions, l’élaboration et la production des indicateurs de gestion et de performance organisationnelle, la réalisation d’analyses épidémiologiques avancées, et la gestion des bases de données nécessaires à l’accomplissement de ces mandats.
Optimisation de processus et amélioration continue : Le service VSOP est également mandataire de coordonner les activités et projets liés aux actifs informationnels utilisés par tous les services de PCMI.
Le service IICMVS a pour mission première la protection de la population montréalaise contre les menaces infectieuses dans la communauté ainsi que dans les milieux de vie et de soins. Elle est composée de différentes équipes d’intervention :
Le volet Infections et interventions dans la communauté (IIC) : Cette équipe réalise les enquêtes épidémiologiques et la gestion d’éclosion pour les MADO et signalements sous sa responsabilité afin d'évaluer le risque infectieux pour la population montréalaise, recommande au besoin les mesures de prévention et de contrôle appropriées en fonction de l'évaluation du risque (ex. : tests, prophylaxie post exposition, suivi), et soutient le RSSS et d'autres partenaires pour le déploiement d'activités de prévention et contrôle des maladies infectieuses (ex. : émission d'alertes et avis, formations, expertise-conseil 24/7, coordination/animation et participation à des instances de travail provinciales et régionales).
Le volet tuberculose, intégré dans l’équipe IIC, se spécialise dans la coordination de la prise en charge de la tuberculose. En plus des activités décrites ci-haut, elle participe à la coordination de la prise en charge et du suivi des cas de tuberculose et de leurs contacts, agissant comme un filet de sécurité pour s’assurer de la prise du traitement antituberculeux. Pour ce faire, elle coordonne ou assure la thérapie sous observation directe (TOD), élabore des plans de suivis personnalisés, met en lien les différents partenaires de soins de santé, et peut recourir à des mesures prévues dans la Loi sur la santé publique au besoin.
Le volet infections nosocomiales de l’équipe Milieux de vie et de soins (MVS) remplit les mandats légaux de surveillance et de protection de la santé de la population montréalaise en lien avec certaines infections nosocomiales, soit principalement documenter les situations problématiques et en aviser les autorités concernées.
La brigade de l’équipe MVS protège la santé de la population en colligeant les données probantes nécessaires à l’évaluation de la menace et en assurant la mise en œuvre des mesures de prévention et contrôle des maladies infectieuses sur le terrain, en collaboration avec les cinq CIUSSS et les acteurs locaux. Les mandats de la brigade sont : identifier, détecter les nouvelles menaces, préparer la réponse aux menaces infectieuses et offrir un soutien aux autres services dans l’évaluation terrain et fournir une expertise-conseil PCI.
Le service ITSS-RDM concentre ses activités de vigie, promotion, prévention et protection auprès des groupes prioritaires vulnérables aux surdoses ou ITSS soit les hommes ayant des relations sexuelles avec d’autres hommes (HARSAH), les travailleurs/travailleuses du sexe, les personnes originaires de régions où le VIH est endémique et les personnes utilisatrices des drogues par injection et inhalation (PUDII) ainsi que les femmes en âge de procréer et leurs enfants à naître. Il est composé de deux équipes :
ITSS : Cette équipe effectue la vigie des MADO ITSS, réalise les enquêtes épidémiologiques d’ITSS, intervient auprès de personnes atteintes d’une ITSS et de leurs partenaires, monitore le déploiement d’activités préventives (p. ex. : centres d'accès au matériel de protection, vaccination contre le virus du papillome humain, recours à la prophylaxie préexposition et post-exposition du VIH, dépistage régulier des ITSS) et soutient le RSSS et les partenaires communautaires dans leurs activités de prévention des ITSS (p. ex. : formation, production d’outils, émissions d’appels à la vigilance, animation et liaison).
RDM-SCS: Cette équipe effectue la vigie des surdoses, réalise des enquêtes épidémiologiques de signalements de surdose, implémente les actions de protection de la santé requises, monitore le déploiement d’activités préventives (p. ex. : accès à la naloxone), met en œuvre des services de réduction des méfaits inscrits au plan régional de prévention des surdoses (p. ex. : services de consommation supervisée, services de vérification de drogues) et soutient le RSSS et les partenaires communautaires dans leurs activités de prévention des surdoses (p. ex. : programme de redistribution communautaire de naloxone, formation, production d’outils, émissions d'alertes, avis et appels à la vigilance, animation et liaison).
Les travaux de ces deux équipes se basent fortement sur la surveillance épidémiologique des populations prioritaires montréalaises. Ces études portent notamment sur les surdoses chez les PUDII et sur la prévalence, l’incidence et les déterminants des ITSS, dont la pratique du chemsex chez les gais et bisexuels et autres hommes qui ont des relations sexuelles avec des hommes (gbHARSAH).
Créé en octobre 2020 principalement en réponse aux besoins en gestion des cas, contacts et éclosions de COVID-19, le service USMI a depuis élargi sa mission afin de protéger la population de Montréal de la morbidité et la mortalité engendrées par les urgences sanitaires en maladies infectieuses telles que certaines éclosions, épidémies et pandémies d’origine infectieuse. Le tout en tenant compte de l’impact disproportionné des urgences sanitaires en maladies infectieuses sur les inégalités sociales de santé et les plus vulnérables, incluant les impacts collatéraux des USMI et des mesures de contrôle.
Pour ce faire, le service :
La coordination Jeunesse 0-25 ans intervient en prévention et promotion de la santé dès la grossesse jusqu’à 25 ans. Elle développe des outils, des ateliers et des programmes pour les tout-petits, les jeunes et leurs parents. Dans ce contexte, elle travaille en partenariat avec les instances intersectorielles telles que les services de garde éducatifs à l’enfance, les milieux scolaires et communautaires ainsi que le réseau de la santé et des services sociaux.
La participation des jeunes, la recherche, la surveillance, le monitorage et l’évaluation ainsi que l’influence de politiques publiques sont des fonctions transversales assumées au sein de la coordination tout en étant également disséminées à travers les différents services.
Le service comporte des équipes qui œuvrent au niveau régional.
Le service périnatalité enfance familles communautés (PEFC) voit à ce que les familles reçoivent une gamme de services préventifs pendant la grossesse et la petite enfance. Il collabore avec différents acteurs de santé publique et les milieux communautaires à la dispensation de services liés à l’allaitement (bonnes pratiques, normes, formation) et aux services préventifs aux femmes enceintes et vulnérables (SIPPE). En collaboration avec les partenaires concernés, l’équipe soutient les parents en situation de vulnérabilité par la mise en place d’un programme d’habiletés parentales.
Le service PEFC œuvre aussi en soutien au réseau des services de garde éducatifs à travers notamment une expertise-conseil, de la formation, des interventions éducatives précoces et de la prévention et du contrôle des infections en services de garde.
Le service PEFC a également deux équipes de proximité :
Enfin, PEFC soutient et promeut le pouvoir d’agir des communautés à travers l’octroi des fonds destinés aux projets communautaires locaux pour les mesures 3.1 (Milieux de vie favorables petite enfance) et 4.2 (Milieux de vie favorables jeunesse).
Le service comporte deux équipes qui œuvrent au niveau territorial.
L’équipe de santé mentale positive (PSM) travaille en proximité et en complémentarité avec les équipes déjà en place dans les milieux d’enseignement (primaire secondaire, centres d’éducation aux adultes, centres de formations professionnelles et les milieux d’enseignements supérieurs tels que les collèges privés, les CÉGEPS et les universités). L’équipe PSM promeut les environnements favorables et les actions visant le développement des compétences sociales et émotionnelles afin de favoriser une meilleure santé mentale de manière à impacter positivement la réussite éducative à tous les niveaux. Ainsi, l’équipe offre une approche- conseil en matière de pratiques de promotion de la santé mentale positive.
Le service Développement des jeunes du Secteur Jeunesse 0 – 25 ans regroupe une trentaine de ressources qui œuvrent au quotidien pour favoriser le déploiement efficace d'actions de promotion et de prévention (PP) universelles ou ciblées favorables à la santé, au bien-être, au développement optimal et à l'épanouissement des jeunes de 4 à 25 ans. Les membres du service Développement des jeunes collaborent étroitement avec de nombreux partenaires des réseaux de la santé, éducatif et communautaire afin de favoriser la cohérence, l'accès, l'efficacité et la qualité des interventions de PP qui répondent aux besoins identifiés par les milieux, et ce, dans le but de soutenir les jeunes et jeunes adultes à développer des compétences personnelles et sociales et à évoluer dans des milieux de vie sains, sécuritaires et bienveillants.
Les thématiques du service sont : santé mentale des jeunes et des jeunes adultes, services préventifs jeunesse, sexualité et relations amoureuses, habitudes numériques et jeux de hasard et d'argent, substances psychoactives (tabac, alcool, cannabis et autres substances) et prévention de la violence chez les jeunes.
Une équipe de surveillance et monitorage œuvre également au sein du service afin d’informer et d’éclairer la prise de décision des équipes thématiques qui offrent du soutien aux partenaires régionaux ou à la population.
Finalement, des mandats transversaux tels que l’approche École en santé, la participation citoyenne et les inégalités sociales de santé sont également travaillés par ce service afin, notamment, de renforcer la promotion et la prévention prioritairement auprès des jeunes en situation de vulnérabilité.
Les activités de l’équipe sont surtout concentrées en prévention et contrôle des infections (PCI) dans les services de garde éducatifs à l’enfance (SGÉE), les haltes-garderies communautaires, les milieux scolaires, les centres de formation générale aux adultes et formation professionnelle, les milieux postsecondaires, universitaires et les camps d’été.
Dans le cadre de ses différents mandats, le service Santé Jeunesse assure les activités suivantes :
La coordination environnements urbains et santé des populations contribue activement à des environnements urbains sains et favorables à la santé des populations et des communautés. La coordination EUSP s’ancre dans des partenariats clés et des approches de santé publique diversifiées pour éliminer les inégalités sociales de santé tout en assurant une participation active de la population à titre de collaborateur.
Le service réduction des inégalités sociales de santé et développement des communautés (RISS-DC) regroupe sept équipes :
Le service RISS-DC entreprend et supporte des activités de promotion et de prévention de la santé, renforçant le développement de communautés équitables et favorisant le bien-être de tous ses citoyen.ne.s. Il travaille à la consolidation de liens durables avec les CIUSSS et les différents partenaires sectoriels engagés à réduire les inégalités sociales de santé, ainsi qu’au développement de pratiques favorisant la participation citoyenne et l’inclusion sociale.
Le service de Santé environnementale et parcours de vie en milieux urbains regroupe quatre équipes :
Le service assure la vigie, l'évaluation et gestion des risques et l’influence des politiques publiques en lien avec les enjeux de santé environnementale associés entre autres à l’eau, les sols, la qualité de l’air, le bruit, la chaleur et la salubrité des logements. Il participe à la gestion de signalements et de maladies à déclaration obligatoire (MADO). Il évalue l’impact de projets du cadre bâti sur la santé de la population en participant aux processus du Bureau d'audiences publiques sur l'environnement (BAPE) et aux évaluations d’impacts.
Le service déploie, en concordance avec le modèle de vieillissement en santé, des interventions pour veiller à un vieillir mieux. Les actions vont de la lutte à l’âgisme jusqu’à l’intervention sur les milieux de vie en passant par la santé mentale, la prévention des chutes et la participation sociale des aînés. Le service de santé environnementale et parcours de vie en milieux urbains contribue à la mise en place d’environnements favorables à la santé en collaboration avec les partenaires des réseaux municipal, scolaire, communautaire ainsi que les CIUSSS. Il mène des activités visant la promotion de la santé et la prévention des maladies chroniques en agissant sur l’alimentation, l’activité physique, le transport, le logement, le tabagisme, les pratiques cliniques préventives ainsi que la résilience et l’adaptation aux changements climatiques.
Tabac
Activité physique
Alimentation
Eau
Dernière mise à jour: 2025-04-08